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Dossier 2017-03.14

Etude de cas : le suivi de chantier basé sur la gestion de la valeur acquise (EVM). Le nouveau bâtiment de l'hôpital AZ Sint-Maarten.

Il ressort d'une enquête que le suivi financier est une des priorités des dirigeants d'entreprise. Une bonne gestion financière comprend notamment un bon flux des liquidités. La gestion de la valeur acquise (Earned Value Management ou EVM) est une technique de gestion permettant de mesurer l'avancement d'un projet et ses réalisations. Une première introduction à ce sujet a été publiée en 2017 dans le CSTC-Contact 55 (3-2017). L'équipe de gestion du projet a appliqué - à la demande du maître d'ouvrage - une méthode de travail utilisant plusieurs principes de l'EVM lors de la construction du nouveau bâtiment de l'hôpital AZ Sint-Maarten à Malines (regroupant les anciens sites en un seul nouvel endroit). Le présent article décrit brièvement la mise en pratique par le maître d'oeuvre de cette technique de gestion de projet à l'aide d'une étude de cas.

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