Cinq conseils aux entrepreneurs souhaitant utiliser le lean

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Construire lean revient à construire sans gaspillage. La méthode lean a le vent en poupe, car elle permet de réduire les coûts et les délais, sans perdre en qualité. Mais comment sauter le pas et intégrer cette philosophie dans votre travail? Voici quelques conseils.

Vijf tips voor aannemers die lean willen bouwen - Cinq conseils aux entrepreneurs souhaitant utiliser le lean

1. Maintenez votre camionnette en ordre

Le terme lean signifie littéralement ‘mince’. Vous seriez étonné du nombre de kilos de matériels inutiles que vous transportez dans votre camionnette. Une camionnette bien rangée vous fait gagner beaucoup de temps. Alors, faites dans la simplicité et, bien sûr, rangez et ordonnez vos outils. Vous les retrouverez ainsi facilement et vous ne perdrez pas de temps à les chercher.

2. Evitez les déplacements inutiles

Les entrepreneurs marchent énormément : jusqu’à 10 km et plus par jour. Réduisez la distance entre votre matériel et vous; vous éviterez ainsi les kilomètres inutiles.

3. Surveillez votre stock

Passez en revue vos armoires ou votre entrepôt et voyez comment vous pouvez ‘amincir’ votre stock. Que pouvez-vous jeter ? Qu’est-ce que vous n’utilisez plus ? Recommencez à zéro.

Un bon moyen pour suivre l’évolution de vos stocks est d’appliquer la méthode du double bac. Vous utilisez deux bacs par produit. Le premier bac contient votre stock de travail pour les usages fréquents et vous conservez votre stock de réserve dans le second. Lorsque le premier bac est vide, vous utilisez l’autre et vous effectuez une commande pour remplir le premier. Ainsi, vous ne tombez jamais en rupture de stock.

4. Communiquez à temps les retards

Lorsqu’une partie d’un projet est retardée, il faut en informer tout le monde. Attendre est une perte de temps. Permettez à chacun de prendre les mesures nécessaires pour combler ce retard.

5. Partagez les succès

Enfin, partagez vos bonnes idées, vos succès et vos échecs avec vos collègues. Appliquez-vous les principes ci-dessus dans vos tâches quotidiennes ? Qu’est-ce qui fonctionne et qu’est-ce qui ne fonctionne pas ? En parler avec vos collègues, vous permet de créer une base de soutien dans votre entreprise et d’améliorer le fonctionnement de celle-ci à un plus large niveau.

Il ne s’agit évidemment que de quelques conseils. Vous souhaitez vraiment vous lancer dans le lean ? Inscrivez-vous dès aujourd’hui à notre cours d’hiver !