Division 'Gestion, Qualité et Techniques de l’Information'
Introduction
Dans un monde en perpétuelle évolution, l’entreprise se doit d’être de plus en plus efficace. Face à la modernisation des outils de production, mais aussi des outils de gestion et de communication, l’entrepreneur d’aujourd’hui n’a d’autre choix que de s’informer sur les nouvelles techniques et de se former pour pouvoir les utiliser. Il y va de la rentabilité de l’entreprise et de sa position sur un marché de plus en plus contraignant et difficile.
Ce constat est imparable et force toute entreprise à remettre en permanence son ouvrage sur le métier. Face aux défis organisationnels qui l’attendent, l’entrepreneur peut compter sur l’appui des collègues de la Division ‘Gestion, Qualité et Techniques de l’Information’ du CSTC, dont la polyvalence et l’expertise sont unanimement reconnues. Les domaines couverts sont directement liés à la gestion de l’entreprise et de ses projets :Outils et méthodes de gestion : les processus opérationnels sont complexes mais essentiels dans le traitement d’une affaire. Offre, commande, préparation du chantier, achats, exécution et fin de chantier, l’entreprise a de moins en moins droit à l’erreur si elle souhaite rester rentable. Des méthodes et outils existent pour calculer correctement son prix de revient ou planifier au mieux les différents postes d’un chantier en tenant compte des risques et incertitudes qui y sont liés.
Management de l’entreprise et qualité : en plus d’être efficace et moderne, la gestion de l’entreprise doit aujourd’hui s’inscrire dans un contexte d’amélioration continue et de développement durable qui lui attribue une responsabilité sociale non dissociée des préoccupations économiques et environnementales. Avec la plus-value financière et l’avantage concurrentiel qu’elle peut en retirer, l’entreprise ne peut rester indifférente à cette nouvelle dimension qu’elle doit intégrer.Technologies de l’information et de la communication : les technologies numériques offrent chaque année de nouvelles perspectives aux entreprises du secteur. Ce serait une erreur de ne songer qu’à l’échange d’informations ou à la conception et au dimensionnement des ouvrages. Les outils proposés engendrent en effet des changements beaucoup plus profonds et radicaux dans le processus de construction, l’organisation de l’entreprise ou encore la formation des travailleurs.
Pour vous aider au mieux, les collaborateurs de la division ont notamment acquis une expérience reconnue dans les domaines suivants :
- amélioration des phases d’offre, de commande, de préparation, d’achat, d’exécution et de fin de chantier
- qualité : vers une labellisation et/ou une certification
- méthode et calcul du prix de revient
- planification et gestion de projet
- management des risques ayant un impact sur les délais et coûts
- informatique et construction virtuelle.
- sensibilisations et formations,
- aides directes et accompagnements
- publications
- recherches appliquées.

